Plan de développement

Que retenir du Plan de Développement Communal de MÔ 2

C’est quoi un PDC ?

Le PDC (Plan de Développement Communal) est un document stratégique, de planification du développement de la commune sur une période de cinq ans. Il fait l’état des lieux de ses problèmes et de ses potentialités (atouts) afin de lui permettre de relever les défis et atteindre un certain niveau de développement. Il est élaboré sur la base d’une méthodologie qui intègre toutes les prévisions et programmations d’ordre social, économique, spatial, environnemental et autres de la Commune.

Le présent PDC est le fruit d’un long processus qui a impliqué tous les acteurs de la commune dans une démarche participative et inclusive et de large consultation de toutes les couches de la population résidente et de la diaspora, afin que le document reflète le mieux possible les ambitions essentielles de tous.

Des atouts à faire valoir

Existence d’un fort potentiel en ressources naturelles (terres et forêts, faune riche) ;
Existence de pratiques endogènes d’utilisation durable des terres ;
Existence d’une aire protégée de grande importance (Parc National Fazao-Malfakassa) et d’un réseau de forêts communautaires ;
Diversité des acteurs de développement rural en agriculture et foresterie (ONG locales, Services de l’Etat, etc.) ;
Cohabitation pacifique entre allogènes et autochtones ;
Fort potentiel en produits forestiers non ligneux ;
Aménagements des espaces agricoles (ZAAP et ZAPB) et retenues d’eau ;
Grande potentialité écotouristique (forêts et parc naturels) à valoriser pour création d’emplois verts ;
Existence d’initiatives de financement local (FEM, REDD+, etc.) ;
Disponibilité effective des services de l’Etat pour des actions d’accompagnement des collectivités.

Les défis à relever pour un développement harmonieux du territoire

La mobilisation des ressources financières endogènes et exogènes ;
La gestion efficace et l’accès sécurisé au foncier ;
La maîtrise de l’espace communal et une politique d’aménagement du territoire renforcé ;
Des solutions durables aux conflits liés à la transhumance ;
L’amélioration de la couverture des réseaux routier et de télécommunication ;
L’accès à l’électricité et au réseau d’eau potable par toutes les couches de la commune ;
Le renforcement de la résilience et la capacité d’adaptation aux aléas et changements climatiques ;
La Modernisation et le renforcement des capacités de l’administration communale pour la délivrance des services de qualité
Le renforcement des infrastructures socio-éducatives et économiques de qualité
La maîtrise et la gestion efficace du patrimoine culturel pour sa valorisation et la promotion du tourisme ;
La mise en place d’une politique renforcée de gestion des déchets, de promotion de l’hygiène et de l’assainissement ;
Modernisation de l’agriculture et l’accès aux crédits par les agriculteurs ;
Renforcement de l’économie locale par la réorganisation des producteurs et la promotion des produits locaux.

Une vision partagée du développement harmonieux du territoire

La vision retenue pour la commune est le fruit des besoins exprimés par les populations locales, des ambitions du conseil municipal et des orientations stratégiques nationales. Elle s’intitule comme suit :

En 2033, la commune de Mô 2 est un pôle économique transfrontalier prospère, inclusif, de rayonnement régional et d’attrait touristique où règnent la paix et l’unité dans un environnement sain et durable.

Trois (03) grandes orientations fondées sur la vision

Pour relever les défis et avancer vers la concrétisation de leur vision, les acteurs du territoire ont défini trois (03) grandes orientations .

Axe 1

Renforcement de la gouvernance locale, du bien-être social, de la sécurité, du partenariat avec les communes ou collectivités étrangères et l’implication du citoyen dans la gestion de la commune ;

Axe 2

Amélioration de l’accès à l’eau potable, à la santé, à l’énergie, à l’éducation… et renforcement de la capacité des populations à faire face aux effets du changement climatique ;

Axe 3

Développement de l’économie locale et aménagement de l’espace communal.

Axe 2. Amélioration de l’accès à l’eau potable, à la santé, à l’énergie, à l’éducation… et renforcement de la capacité des populations à faire face aux effets du changement climatique

Axe 3. Développement de l’économie locale et aménagement de l’espace communal.

Coût global du PDC

Source de financement du PDC

Mécanisme de mise en œuvre du PDC

Diverses instances, notamment le conseil municipal, la mairie avec à sa tête l’exécutif, les organisations communautaires de base (CCD, CVD, CDQ, chefferies, etc.) constituent les acteurs clés de mise en œuvre du PDC.

Les organes de mise en œuvre et de suivi-évaluation du PDC sont :

le conseil municipal
un comité de mise en œuvre
une cellule technique de suivi et évaluation

les points focaux du PDC

Évaluation

L’évaluation de notre PDC se fait en deux (02) temps :

L’évaluation à mi-parcours qui aura lieu à la fin des trois premières années de mise en œuvre et ;
L’évaluation finale qui aura lieu à la fin des cinq (5) années de mise en œuvre du PDC.

Cette évaluation sera exécutée par les acteurs communaux eux-mêmes ou un bureau d’étude.

Téléchargez notre plan de développement communal ici